Creixement i reposicionament
Definició de prioritats, proposta de valor i posicionament, integrats en una estratègia de màrqueting i comunicació orientada a recuperar o accelerar el creixement.
Agnès Cruells
Consultoria estratègica | Transformació empresarial
Interim Marketing
Estratègia i lideratge per transformar i fer créixer empreses
Ajudo Pimes i empreses familiars a definir prioritats, reforçar el màrqueting i avançar en processos de creixement, internacionalització o transformació.
agnes.cruells@gmail.com
Experiència directiva per a moments decisius
M’incorporo a l’organització com a consultora o directiva interina per entendre el repte, ordenar prioritats i convertir l’estratègia en un pla executable. Treballo al costat de la propietat, la Direcció General i els equips interns, adaptant la intervenció al moment i les necessitats de cada empresa.
Evolució de la funció de màrqueting
Suport als equips per revisar prioritats, processos, estructura, pressupostos, agències i indicadors, aprofitant el coneixement existent dins de l’organització.
Internacionalització i nous mercats
Selecció de mercats, adaptació de l’oferta i coordinació dels plans d’entrada comercial.
Transformació i M&A
Alineació de marques, comunicació, equips i actius digitals durant processos de canvi, integració o adquisició.
Una intervenció adaptada al moment de l’empresa
Consultoria estratègica
Projectes concrets de diagnòstic, posicionament, plans de màrqueting, internacionalització, transformació digital o arquitectura de marca.
Interim Marketing
Incorporació temporal a l’equip directiu per liderar el màrqueting durant una etapa de creixement, canvi o transició, treballant amb els equips interns i assegurant la continuïtat del projecte.
Acompanyament a Direcció General
Suport periòdic a la propietat o la direcció per establir prioritats, prendre decisions, contrastar opcions i fer seguiment de l’execució.
Estratègia, acompanyament i execució. Amb un objectiu clar: ajudar l’organització a avançar amb autonomia.
Més de 30 anys connectant negoci, màrqueting i execució
He desenvolupat la meva trajectòria en empreses nacionals i multinacionals, en entorns B2B i B2C i en mercats internacionals. He format part de comitès de direcció i he liderat projectes de creixement, internacionalització, innovació, transformació digital, reposicionament de marques, M&A i gestió de crisis.
Veure el perfil de LinkedInDHL GroupGrupo CacaolatRaventós CodorníuPurina PetcareGrupo GodóHenkel IbéricaMyrurgia
Preguntes freqüents
Què és l’Interim Marketing?
És la incorporació temporal d’una directiva de màrqueting experimentada per definir prioritats, liderar una etapa concreta i ajudar l’equip a executar el pla.
Quan pot ser útil incorporar una direcció de màrqueting externa?
Quan l’empresa afronta un procés de creixement, reposicionament, internacionalització, integració o transformació i necessita experiència directiva durant un període determinat.
Com és la primera conversa?
És una conversa inicial de 20 minuts per conèixer el context, entendre el repte principal i valorar si una intervenció de consultoria o Interim Management pot ser adequada.
Parlem del repte de la teva empresa
Explica’m breument en quin moment es troba la teva empresa i què necessites abordar. Et respondré personalment per valorar com et puc ajudar.